作為廣州工控集團(tuán)智能電器板塊在北方地區(qū)的重要生產(chǎn)基地，青島萬(wàn)寶壓縮機(jī)一直致力于技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升。2017年，張紅作為公司“壓縮機(jī)生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)改造項(xiàng)目”的核心成員，負(fù)責(zé)主導(dǎo)技術(shù)方案的落地。

生產(chǎn)過(guò)程中大量的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)等，需要與自動(dòng)化控制系統(tǒng)、信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行交互共享，然而數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)延遲、數(shù)據(jù)丟失或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等情況。對(duì)此，張紅和技術(shù)攻關(guān)小組一起深入研究各類數(shù)據(jù)要求與規(guī)范，積極協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源，最終通過(guò)先進(jìn)的RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)、生產(chǎn)應(yīng)用管理平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)間的無(wú)縫集成。

項(xiàng)目如期完成后，產(chǎn)品銷售量提升3倍，產(chǎn)品毛利率提高，有效減少人力成本，同時(shí)降低質(zhì)量損失，合計(jì)降低成本超500萬(wàn)元/年。青島萬(wàn)寶壓縮機(jī)也順利通過(guò)了山東省數(shù)字化車間認(rèn)定及青島市智能工廠認(rèn)定。

2023年，青島萬(wàn)寶壓縮機(jī)圍繞智能化生產(chǎn)、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化物流，開(kāi)始籌備建立K3生產(chǎn)線。張紅作為項(xiàng)目管理者，基于青島壓縮機(jī)現(xiàn)有廠房和車間，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)性地分析梳理，以投入生產(chǎn)為目標(biāo)，設(shè)立10大里程碑，對(duì)青島工廠1號(hào)、5號(hào)廠房31個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤管控，分模塊對(duì)17個(gè)項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃，按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

最終，青島萬(wàn)寶壓縮機(jī)K3生產(chǎn)線于2024年1月如期正式投產(chǎn)，產(chǎn)能由1200萬(wàn)臺(tái)/年提升至1500萬(wàn)臺(tái)/年，推動(dòng)青島萬(wàn)寶壓縮機(jī)成為中國(guó)北方地區(qū)最大的冰箱壓縮機(jī)生產(chǎn)基地，其中新的成品線兼容定頻和變頻壓縮機(jī)全系列型號(hào)，自動(dòng)化程度達(dá)到行業(yè)最高水平。

在工作中，張紅總是善于在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)尋求工作中的“最優(yōu)解”。在推進(jìn)前期采購(gòu)招標(biāo)工作時(shí)，她發(fā)現(xiàn)各部門(mén)要求零散且文件格式不一，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需要反復(fù)溝通確認(rèn)細(xì)節(jié)并大量整合梳理工作，發(fā)布公告到正式開(kāi)標(biāo)過(guò)程文件不一致情況時(shí)有發(fā)生，期間還多次出現(xiàn)信息誤差。

為此，張紅將公司發(fā)布的《招投標(biāo)管理辦法》文件進(jìn)行詳細(xì)解讀后，重新梳理出一套完整且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磙k法說(shuō)明文件，以清晰、易懂的方式呈現(xiàn)招投標(biāo)流程各環(huán)節(jié)關(guān)鍵要點(diǎn)、各方職責(zé)以及合規(guī)要求等一系列規(guī)范操作步驟，并隨著政策法規(guī)的變化和公司內(nèi)部管理要求的調(diào)整實(shí)時(shí)更新，助力相關(guān)人員深入理解并高效執(zhí)行招投標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置與項(xiàng)目高效推進(jìn)。

此外，張紅還創(chuàng)新性地提出了設(shè)備管理控制程序說(shuō)明文件，更新設(shè)備導(dǎo)入流程等各類模板20余項(xiàng)，有效簡(jiǎn)化了工作流程。同時(shí)，作為工藝裝備部招投標(biāo)與合同管理的負(fù)責(zé)人，她認(rèn)真細(xì)致做好臺(tái)賬、資料管理，樹(shù)立了青島萬(wàn)寶壓縮機(jī)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的部門(mén)標(biāo)桿和典范。

張紅持續(xù)以她的專業(yè)技能與創(chuàng)新思維，在工藝設(shè)備領(lǐng)域不斷探索，以高度的責(zé)任心和使命感，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與效率提升，用實(shí)際行動(dòng)彰顯了設(shè)備工程師的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)著不可或缺的力量。