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      07-28
      2022

      發(fā)揮監(jiān)督保障作用,促進企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效!

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      2022年上半年,廣日股份紀委切實履行監(jiān)督第一職責,協(xié)助黨委推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,一體推進“三不”體制機制建設(shè),緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,重點抓好以下幾方面的工作:

      一、發(fā)揮監(jiān)督保障作用,確保德陽項目建設(shè)順利推進

      立足監(jiān)督職責,根據(jù)德陽數(shù)字化示范產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的特點和難點,積極探索有效的監(jiān)督舉措,按照“誰投資、誰負責”、“誰建設(shè)、誰負責”的原則,落實廣日電梯和廣日物流兩家屬下企業(yè)的主體責任。一是推動“兩個責任”貫通協(xié)同,督促兩家企業(yè)建立健全項目管理架構(gòu),成立項目籌建領(lǐng)導小組、項目工作小組、項目參建單位三級管理架構(gòu),明確管理職責,完善項目策劃、項目管理的體制機制,形成運作高效、相互制衡的項目管控機制,為項目合規(guī)建設(shè)和投資控制提供有力保障。二是強化風險管理,及時開展廉潔風險排查,針對19個廉潔風險點,制定防范措施48項、建立完善制度20項,全程監(jiān)督“三重一大”決策事項21項。三是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,約談兩家企業(yè)主要負責人4人次、班子成員集體談話2次、提醒談話10人次,有效增強項目管理人員的合規(guī)意識、風險意識、廉潔意識。四是構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)督機制,開展專項審計2次,并以集團紀委開展制度執(zhí)行力、“三重一大”等專項檢查為抓手,對建設(shè)項目開展監(jiān)督檢查6次,發(fā)現(xiàn)問題13個,及時督促整改,有效推進項目建設(shè)。五是督促監(jiān)理單位建立完善《廣日股份數(shù)字化示范產(chǎn)業(yè)園項目旁站監(jiān)理實施細則》,充分發(fā)揮旁站監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督的作用,要求對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改和進行通報,目前已完成整改18項,使工程施工質(zhì)量和施工安全得到進一步的保障。

      二、加強應收賬款風險管控,助力高質(zhì)量發(fā)展

      貫徹落實廣州工控關(guān)于開展應收款項管理專項檢查的工作方案,層層壓實責任,狠抓工作落實。一是公司成立應收賬款專項工作領(lǐng)導小組,針對兩個重點項目的應收賬款開展一對一督導2次,圍繞項目決策程序組織相關(guān)部門開展專項核查2次,厘清責任,倒逼應收賬款的追收。二是以問題為導向,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,落實抓早抓小,開展“一把手”約談4人次,有力推動應收賬款工作取得實效。三是企業(yè)成立戰(zhàn)略客戶應收款專項小組,通過專題會議及采取法律途徑等多措并舉,項目應收賬款整改工作取得了較好成效。四是通過采取推動項目審計、法律訴訟、財產(chǎn)保全及申請當?shù)卣畬椖啃畔⒐_披露等有力措施,取得了較好的成效。

      三、發(fā)揮紀律檢查建議書作用,促進企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效

      堅持用好紀律檢查建議書這項監(jiān)督“利器”,針對在信訪核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向?qū)傧缕髽I(yè)黨委發(fā)出紀律檢查建議書,指出存在問題,提出工作建議,并抄送分管領(lǐng)導,推動 “兩個責任”和“一崗雙責”一體落實。屬下企業(yè)黨委成立了落實整改工作小組,企業(yè)紀委認真履行監(jiān)督職責。一是開展關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)專項檢查,完成總部科級以上人員及32家分(子)公司關(guān)鍵敏感崗位人員自查216人,同時對5家分(子)公司關(guān)鍵敏感崗位人員及其親屬122人、業(yè)務關(guān)聯(lián)經(jīng)銷商184家進行風險排查,暫未發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)問題。二是圍繞制度執(zhí)行、合同管理、銷售領(lǐng)域、工程項目、安裝維保等方面,對企業(yè)32家分(子)公司和總部涉及銷售業(yè)務的4個部門進行重點檢查,通過運用紀律檢查建議書促整改,有效推動了企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。

      四、開展“互學互促”交流活動,不斷鞏固片區(qū)工作成效

      南片區(qū)組織召開紀檢工作交流研討會,邀請集團其他片長和副片長單位到場交流研討,廣州電纜、萬寶家控、廣日股份分別就《關(guān)于推進市國資委黨委巡察整改工作的做法及成效》《關(guān)鍵領(lǐng)域合規(guī)管理的經(jīng)驗分享》《聚焦建設(shè)項目控風險,發(fā)揮監(jiān)督保障促發(fā)展》等課題,介紹了本單位在開展監(jiān)督工作中的經(jīng)驗做法,同時,深入學習了《“黨內(nèi)”談話的類型及運用》,得到與會同志的普遍好評,通過交流研討,進一步提升了紀檢干部發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

      五、加強隊伍建設(shè),不斷提升紀檢干部專業(yè)化水平

      圍繞主責主業(yè),以干什么,學什么;缺什么,補什么為出發(fā)點,積極創(chuàng)新紀檢干部的學習培訓機制,專兼職紀檢干部利用公司內(nèi)部各種會議和學習平臺,圍繞紀檢監(jiān)察制度、應知應會、紀檢業(yè)務知識,輪流授課開展培訓和學習心得分享,營造良好的學習氛圍,達到相互促進、共同提高的目的。組織公司紀委委員、紀檢干部4人,在線自學《堅守清正廉潔底線在新征程中更好擔負起職責使命》等10個課程,并取得結(jié)業(yè)證書,進一步提升了紀檢干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。


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