7月15日，廣州工控集團召開科技創(chuàng)新與數(shù)字化專題研討會，探討未來五年科技創(chuàng)新與數(shù)字化發(fā)展方向，凝聚共識，共繪創(chuàng)新發(fā)展藍(lán)圖。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王福鑄，黨委委員、副總經(jīng)理原曉靜出席會議。

總結(jié)先進經(jīng)驗，擘畫發(fā)展藍(lán)圖

成立以來，廣州工控集團持續(xù)以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，目前擁有高新技術(shù)企業(yè)95家，專精特新企業(yè)79家；持有有效發(fā)明專利數(shù)1300余件，在工程裝備、海工裝備、家電壓縮機、電線電纜、軌道交通等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，多項科技成果達(dá)到國際領(lǐng)先及先進水平。

會上指出，集團將通過機制改革、生態(tài)構(gòu)建與“科創(chuàng)大腦”實現(xiàn)資源協(xié)同，前瞻布局戰(zhàn)新與未來產(chǎn)業(yè)，培育專精特新企業(yè)與上市公司；加快推進“數(shù)智工控”，實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化及人工智能賽道布局。

在應(yīng)用場景方面，集團旗下廣日股份依托智慧園區(qū)業(yè)務(wù)，探索“AI+物聯(lián)網(wǎng)+高端智能裝備”模式；萬力輪胎通過研發(fā)體系改革與數(shù)字化平臺建設(shè)，力爭成為行業(yè)研發(fā)頭部企業(yè)。在支持體系方面，工控科創(chuàng)集團聚焦“投早投小投硬科技”，以多種模式投資戰(zhàn)新與未來產(chǎn)業(yè)；工控智科助力企業(yè)推進人工智能應(yīng)用走深走實，打造工業(yè)人工智能優(yōu)秀示范場景。

在互動研討環(huán)節(jié)，廣鋼氣體、廣州電纜分享了數(shù)字化降本案例，與會企業(yè)代表圍繞企業(yè)科技創(chuàng)新與數(shù)字化的核心痛點與突破路徑等方面展開深入討論。

強化規(guī)劃意識，深化數(shù)智融合

原曉靜強調(diào)，要強化科技創(chuàng)新與數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃意識，將研發(fā)投入等核心指標(biāo)落到實處；要統(tǒng)籌好資金與人才資源，形成“創(chuàng)新有投入、發(fā)展有支撐”的良性循環(huán)；工控科創(chuàng)集團與工控智科要明確定位，加快推動業(yè)務(wù)發(fā)展與能力建設(shè)。

王福鑄指出，集團需以科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心，破解發(fā)展困惑、凝聚戰(zhàn)略共識，推動從規(guī)模優(yōu)勢向競爭力優(yōu)勢跨越，并提出四點要求：一是要聚焦應(yīng)用場景創(chuàng)新，構(gòu)建開放生態(tài)，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。二是要統(tǒng)籌風(fēng)險與機遇，強化全過程風(fēng)險管控，推動資本運作與科技創(chuàng)新深度融合。三是要深化數(shù)智融合，激活全要素價值，做強工控智科等平臺。四是要堅持融入服務(wù)大局，積極深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，發(fā)揮綜合型應(yīng)用場景優(yōu)勢，爭取創(chuàng)新與數(shù)字化試點機會。

研討會邀請了中大咨詢及市科技局、工信局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，圍繞廣州市“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的未來產(chǎn)業(yè)政策和布局進行分享。

集團首席創(chuàng)新官（首席數(shù)據(jù)官）王松，董事會秘書、首席投資官洪素麗，集團科技創(chuàng)新部及工控科創(chuàng)集團、工控智科等企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，其他屬下企業(yè)線上參與。