為深入落實(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，7月16日，廣州工控集團(tuán)召開(kāi)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)數(shù)智化規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，部署及縱深推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)數(shù)智化規(guī)劃工作。本次項(xiàng)目旨在推動(dòng)財(cái)務(wù)核算、資金管理、決策分析等財(cái)務(wù)核心領(lǐng)域向數(shù)智化轉(zhuǎn)型，并實(shí)現(xiàn)資金管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集成和費(fèi)用報(bào)銷等“速贏”場(chǎng)景快速落地，項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略升級(jí)邁向全新篇章。

集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師梁永恒出席會(huì)議并作總結(jié)講話。

會(huì)上，梁永恒指出，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與數(shù)智化是驅(qū)動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，是面向未來(lái)的必然選擇。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)上下要以緊迫感、責(zé)任感、使命感推動(dòng)財(cái)務(wù)體系向數(shù)智化縱深邁進(jìn)，為集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)注入財(cái)務(wù)力量。會(huì)議提出三點(diǎn)要求：

一是提高戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)，以數(shù)智化引領(lǐng)財(cái)務(wù)加快轉(zhuǎn)型，從流程、數(shù)據(jù)、風(fēng)控、技術(shù)、人才五個(gè)維度推動(dòng)變革；

二是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，采取“高位謀劃—試點(diǎn)驗(yàn)證—總結(jié)鞏固—全面推廣”的四步走路徑，以小切口推動(dòng)大變革；

三是凝聚全員共識(shí)，以協(xié)同行動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效落地，集團(tuán)將成立由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)景廣軍領(lǐng)導(dǎo)的專班小組統(tǒng)籌項(xiàng)目推進(jìn)。

會(huì)議還特別邀請(qǐng)了德勤中國(guó)首席執(zhí)行官劉明華女士、德勤中國(guó)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型服務(wù)合伙人林曉彬女士、德勤中國(guó)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)服務(wù)合伙人陳維皓先生及德勤中國(guó)技術(shù)戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型服務(wù)高級(jí)經(jīng)理張毅先生，就國(guó)有制造企業(yè)出海策略、數(shù)字化趨勢(shì)及本項(xiàng)目工作推進(jìn)等內(nèi)容進(jìn)行了深入分享。

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部等總部相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，二級(jí)企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參與會(huì)議研討。