追光行動丨徐榮根：攻堅克難搶工期 俯身實干保履約
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榜樣，是旗幟，是燈塔，是身邊默默耕耘、精益求精、矢志創(chuàng)新的每一個人。廣州工控公眾號以“追光”之名，推出系列典型人物報道，讓我們一起追隨這些匠人之光、昂揚之光、奉獻之光，感悟汲取奮進新時代高質(zhì)量發(fā)展征程的力量。
徐榮根，現(xiàn)任廣州工控集團工控科產(chǎn)屬下廣州威谷置業(yè)有限公司（簡稱“威谷置業(yè)公司”）總經(jīng)理，一級注冊建造師、高級工程師。從業(yè)32年，徐榮根先后從事過設計、項目管理等工作，負責了嶺南V谷-海珠新天地、嶺南V谷-廣州國際智能科技園（簡稱“嶺南V谷科技園”）等多個項目，以豐富的經(jīng)驗助力項目技術攻關、優(yōu)化工期計劃。曾獲廣州國資系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、工控科產(chǎn)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
做技術攻關的“大腦”
三道錨索錨定項目“基本盤”
2023年4月，沃爾瑪旗下高端品牌“山姆會員商店”進駐嶺南V谷科技園并開工，作為廣州市2024年重點建設項目，項目建設要求在2025年年底完成。
徐榮根是嶺南V谷科技園項目的開發(fā)建設單位——威谷置業(yè)公司的負責人，常年扎根項目建設一線，擁有豐富的開發(fā)建設經(jīng)驗，熟稔嶺南V谷科技園項目一期建設細節(jié)，于是此次園區(qū)二期山姆會員商店項目的建設重擔再次落在了他的肩上。
接到任務后，徐榮根立即召集公司骨干成員，統(tǒng)籌編排項目整體計劃。然而徐榮根發(fā)現(xiàn)，原“基坑支護中心島”方案無法如期完工，施工后期將會使整個項目建設陷入被動。為減輕后續(xù)主體工程工期壓力，徐榮根與參建單位、眾多業(yè)內(nèi)專家經(jīng)過多番深入調(diào)研論證，果斷更改施工方案，采用具有前瞻性、工期更短的“三道錨索支護方案”。
藍圖令人憧憬，然而施工過程卻舉步維艱。由于項目臨近珠江，潮汐效應顯著，復雜地質(zhì)狀況使傳統(tǒng)錨索設備效率降低，工程樁施工速率放緩。與此同時，受廣東強降雨極端天氣影響，場地土質(zhì)浸水后強度銳減，施工機械移位受阻，外運土方效率降低，諸多因素的疊加，使得施工工期和安全面臨雙重挑戰(zhàn)。
提及項目所帶來的挑戰(zhàn)，徐榮根表示：“項目建設初期就遇到了‘卡脖子’技術難題與諸多挑戰(zhàn)，雖然頓感壓力撲面，但是我與項目團隊仍有信心按期為廣州市交出一份滿意的答卷?！?/span>
做工程建設的“慧眼”
不斷刷新施工“進度條”
在徐榮根看來，一個好的項目負責人一定要做到提前規(guī)劃、計劃先行、運籌帷幄才能保證遇事不亂：“做事要躬身入局，實干是第一要務?！彼叨戎匾暿┕み^程的動態(tài)管理與調(diào)整，每日總是最早抵達施工現(xiàn)場，深入工地較真地從里到外一遍又一遍檢查并匯總發(fā)現(xiàn)的問題。
依據(jù)每日現(xiàn)場檢查，徐榮根在嚴守工期節(jié)點的基礎上持續(xù)優(yōu)化工期計劃，合理調(diào)配資源并把控關鍵線路，帶領團隊提前完成樁基施工。
面對不良地質(zhì)導致的錨索工效低等系列難題，徐榮根憑借豐富經(jīng)驗與敏銳洞察力，提出了“勤量測、明地質(zhì)、早封閉”的方針，協(xié)同參建單位查閱文獻、咨詢專家、與團隊多番研討論證，并結(jié)合實際確定了新工藝及對應的綜合性措施，使錨索工效提升3倍，作業(yè)風險降低，還切實有力地保障了基坑安全穩(wěn)定性，為相關方案的推進提供了堅實可靠的支撐。
每逢多個關鍵節(jié)點趨近，徐榮根多次召開工期進度專項會，系統(tǒng)地對計劃拆解細化，明確任務詳情、完成時限與質(zhì)量標準，強化各方溝通協(xié)作。在其精心統(tǒng)籌與團隊不懈努力下，項目取得了卓越成效，樁基施工及30萬m3土方開挖外運任務提前完成，山姆區(qū)也順利在2024年11月沖出正負零，正式進入地上主體結(jié)構(gòu)施工階段?！盎诋斍傲己玫耐七M態(tài)勢，主體結(jié)構(gòu)有望提前封頂?！毙鞓s根自豪地說道。
