根據(jù)市國資委黨委巡察工作的統(tǒng)一部署，2020年12月28日至2021年1月31日，市國資委黨委第二巡察組對廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司（下稱廣州工控）黨委開展了清遠(yuǎn)地區(qū)扶貧專項監(jiān)督檢查工作。2021年3月10日，市國資委黨委第二巡察組向廣州工控黨委反饋了巡察情況。按照巡察整改工作要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、夯實主體責(zé)任，做好巡察“后半篇文章”

廣州工控黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實市國資委黨委第二巡察組對整改工作的要求，堅持黨要管黨，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，深入抓好巡察反饋問題的整改，查漏補(bǔ)缺，切切實實把巡察成果轉(zhuǎn)化為鞏固脫貧攻堅成果和推動鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

（一）提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識。廣州工控黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)整改工作，認(rèn)真落實市國資委黨委第二巡察組提出的巡察整改要求和意見建議，把落實巡察整改作為首要政治任務(wù)，切實增強(qiáng)抓好巡察整改的思想自覺和行動自覺，推動巡察整改各項任務(wù)抓緊抓實抓好。

（二）發(fā)揮黨委作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。廣州工控成立了巡察整改工作小組，工作小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、研究制定整改工作方案，落實整改責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作，監(jiān)督整改工作進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)解決整改過程中存在問題。

（三）制定整改方案，嚴(yán)格落實責(zé)任。根據(jù)市國資委巡察組的專項監(jiān)督檢查反饋意見，2021年3月10日，廣州工控迅速召開專題會議，深入研究存在問題和整改措施，列出任務(wù)清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時限，制定了《廣州工控關(guān)于市國資委扶貧領(lǐng)域開展專項監(jiān)督檢查工作反饋意見的整改方案》，確保整改到位，責(zé)任追究到位。

（四）抓好問題整改，確保實際成效。廣州工控黨委切實落實巡察整改的主體責(zé)任，形成了公司黨委統(tǒng)攬、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、逐條任務(wù)分解、責(zé)任單位層層落實責(zé)任的整改工作格局，對巡察反饋意見涉及到4個方面18個問題，已完成整改16個，正在整改2個。

二、扎實推進(jìn)各項整改任務(wù)落細(xì)落實

（一）幫扶履行不夠到位方面的問題

1.當(dāng)?shù)卣促x予企業(yè)幫扶干部“第一書記”權(quán)責(zé)，致使企業(yè)幫扶人員未能有效發(fā)揮“第一書記”的頭雁統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在扶貧項目管理方面不夠到位，資金管理力度不夠，在精準(zhǔn)扶貧工作方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

整改情況：

（1）駐清溪村扶貧工作隊協(xié)助村委建立了《會議管理制度》，規(guī)范會議管理，明確了第一書記按職責(zé)要求參加村兩委涉及扶貧工作的相關(guān)會議。2021年1月至4月駐村第一書記按制度要求參加村兩委會議15次。

（2）廣州工控各幫扶村建立了資金使用臺賬，加強(qiáng)資金使用情況監(jiān)督，跟蹤資金使用途徑和進(jìn)度。目前，清溪村扶貧資金資金使用率99.9%，石坑村扶貧資金使用率97.61%，茶山村扶貧資金使用率98.39%，塘下村扶貧資金使用率99.35%，剩余扶貧資金均存放于村所屬鎮(zhèn)財政所扶貧專戶，由當(dāng)?shù)劓?zhèn)財政所管理。

（3）各駐村工作隊根據(jù)上級部門大數(shù)據(jù)資料，通過日常入戶的形式，每月核查、更新一次貧困戶的基本信息，確保貧困戶信息準(zhǔn)確無誤。

2.企業(yè)對扶貧工作協(xié)調(diào)與支持力度不足，未對駐村干部提出參與扶貧項目的工作要求，也未向當(dāng)?shù)靥岢鰠f(xié)調(diào)駐村干部開展扶貧項目的工作要求，以致存在項目“前后方脫節(jié)”、駐村干部 “單打獨斗”的現(xiàn)象。

整改情況：各責(zé)任幫扶單位已重新印發(fā)《關(guān)于調(diào)整扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，指定專門聯(lián)絡(luò)人，為幫扶工作提供強(qiáng)有力的保障，杜絕出現(xiàn)幫扶項目“前后方脫節(jié)”、駐村干部“單打獨斗”的現(xiàn)象。

3.企業(yè)駐村干部對工作職責(zé)認(rèn)識不足，干部素質(zhì)、技能未能支撐在開展黨建、扶貧項目及資金管理等工作發(fā)揮帶領(lǐng)作用。

整改情況：

（1）各駐村工作隊協(xié)助各村制定了《三會一課制度》《村民小組黨群聯(lián)席會議制度》《民主評議制度》《組織生活會制度》等5項村一級制度，明確分工職責(zé)，參與到村黨組織的實際黨建工作中。組織清溪村駐村干部參加了清溪村黨支部組織生活會。幫扶單位萬力輪胎工會副主席帶隊到清溪村給支部黨員上黨課；幫扶單位南方堿業(yè)黨委書記帶隊與石坑村黨總支部開展一次學(xué)黨史主題共建活動并送上黨史學(xué)習(xí)書籍，支持石坑村各黨支部的黨史學(xué)習(xí)工作。茶山村、塘下村利用春耕時節(jié)，組織黨員干部及村小組長開展維修農(nóng)業(yè)灌溉渠、橋梁道路等鄉(xiāng)村振興專題活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

（2）各駐村工作隊針對《關(guān)于選派對口幫扶梅州、清遠(yuǎn)省定貧困村黨組織第一書記的通知》文件開展了深入學(xué)習(xí)，提高第一書記職責(zé)認(rèn)識，積極履行第一書記職責(zé)，建立指導(dǎo)、把關(guān)、督促、協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，駐村干部嚴(yán)格按要求參加扶貧項目會議，參與討論立項，加強(qiáng)工程項目質(zhì)量和扶貧資金的跟蹤。

（二）項目資金安全保障不足

4.由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌扶貧資金入股的多個項目存在“明股實債”現(xiàn)象。

整改情況：

（1）對清溪村、茶山村、石坑村和塘下村的扶貧資金入股項目進(jìn)行核查，所有扶貧資金入股項目由當(dāng)?shù)卣M(jìn)行統(tǒng)籌，并經(jīng)當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)實施。根據(jù)省市和當(dāng)?shù)胤鲐氋Y金管理辦法，組織村兩委會議、貧困戶代表會議對項目進(jìn)行審議，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定使用扶貧資金。扶貧資金入股項目都正常運營，在入股期間每年收到入股分紅。

（2）駐村工作隊建立溝通機(jī)制，加強(qiáng)與鎮(zhèn)村政府的溝通協(xié)調(diào)，積極參與項目選定工作，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對入股企業(yè)監(jiān)管，對到期的合同及時回收本金。

（3）根據(jù)扶貧村當(dāng)?shù)胤鲐氋Y產(chǎn)管理指導(dǎo)意見，入股項目的扶貧資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)移到鎮(zhèn)或村，并已做相應(yīng)的資產(chǎn)交接，相應(yīng)的權(quán)利及義務(wù)由縣及鎮(zhèn)接收管理。

（4）與當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委、政府、扶貧辦協(xié)商溝通，反饋巡察意見，當(dāng)?shù)卣贫ㄏ嚓P(guān)措施，安排相關(guān)部門對項目進(jìn)行監(jiān)督，確保項目資金安全。

5.部分當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的合作項目缺乏有效監(jiān)管，存在資金用途不明、挪作他用等投資經(jīng)營風(fēng)險。

整改情況：

（1）廣州工控積極協(xié)助鎮(zhèn)村政府規(guī)范項目合作協(xié)議的版本，明確相關(guān)擔(dān)保條款，積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村完善過程監(jiān)督體制，與鎮(zhèn)政府完善有效的擔(dān)保及風(fēng)險控制手段，降低扶貧資金安全風(fēng)險。三家公司已返還本金，合同結(jié)束，無需辦理抵押。其他未到期的合作項目均已明確抵押資產(chǎn)，確保項目安全。

（2）廣州工控通過與東華鎮(zhèn)政府溝通，加強(qiáng)對入股企業(yè)監(jiān)管，對到期的合同要求及時回收本金，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府已對相關(guān)公司出具催收函，通過努力協(xié)調(diào)催收，三家公司已返還本金。

6.存在以現(xiàn)金形式發(fā)放分紅、以現(xiàn)金形式支付費用。

整改情況：

對相關(guān)問題進(jìn)行核查，經(jīng)核查，2018年2月6日，為調(diào)動貧困戶積極性，增加貧困戶脫貧信心，經(jīng)村兩委討論，百香果項目采取現(xiàn)場現(xiàn)金形式發(fā)放到戶，現(xiàn)已補(bǔ)充書面說明，2019年起已全部改為通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放到戶。重復(fù)發(fā)放金額為鎮(zhèn)財所工作人員誤將重點村貧困戶按照分散村貧困戶發(fā)放獎補(bǔ)，現(xiàn)已由沙口鎮(zhèn)財政所追回重復(fù)發(fā)放獎補(bǔ)金額；為規(guī)范無固定企業(yè)就業(yè)人員的收入證明，已制定收入證明模版，統(tǒng)一使用。

7.物業(yè)購置前未充分了解物業(yè)情況，存在違規(guī)購置抵押物業(yè)，評估價不合理等重大風(fēng)險。

整改情況：

（1）清溪村駐村工作隊與清遠(yuǎn)市中信華資產(chǎn)房地產(chǎn)土地評估公司聯(lián)系，按照2018年評估價值重新出具評估報告。根據(jù)2020年扶貧考核要求，商鋪收益的統(tǒng)計時間截止為2020年10月，當(dāng)年11月及12月份租金沒有合并統(tǒng)計，該租金已于2020年11月6日、8日和12月9日通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬繳納至清溪村委賬戶。

（2）石坑村組織南方堿業(yè)一級造價工程師實地與村委及駐村干部開展了農(nóng)村集體工程建設(shè)項目招投標(biāo)規(guī)范培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國民法典》（租賃合同部分內(nèi)容）、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《英德市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易辦法（試行）》等法律法規(guī)。為規(guī)范石坑村商鋪出租，協(xié)助制定了石坑村商鋪的出租方案，并協(xié)調(diào)村委提前做好出租價格的評估，提前六個月在英德市農(nóng)村集體“三資”交易管理服務(wù)平臺掛出招標(biāo)公告，出租價格參照評估價格進(jìn)行招租。

（三）工程項目各環(huán)節(jié)存在管理薄弱現(xiàn)象

8.項目立項工作不到位。

整改情況：

（1）清溪村組織村兩委干部學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》內(nèi)容。協(xié)調(diào)制定了《清溪村工程項目管理辦法》和《“四議兩公開制度”村級制度》，指導(dǎo)村委按照“四議兩公開”制度做好前期調(diào)研、可行性分析及預(yù)算等工作。組織萬力輪胎項目管理工程師實地與村委及駐村干部開展村級建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等相關(guān)制度和流程性文件，規(guī)范了項目立項工作程序和材料歸檔要求。

（2）石坑村組織南方堿業(yè)項目管理主任工程師實地與村委及駐村干部開展村級建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等相關(guān)制度和流程性文件。協(xié)調(diào)制定了《石坑村重大項目“四議兩公開”制度》，指導(dǎo)村委今后開展項目做好前期調(diào)研、可行性分析及預(yù)算等工作。

（3）茶山村和塘下村組織村委和扶貧工作隊學(xué)習(xí)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等相關(guān)制度和流程性文件。對原建設(shè)項目進(jìn)行書面說明，撰寫了《關(guān)于扶貧項目太陽能路燈建設(shè)的情況說明》《關(guān)于茶山村黨群服務(wù)中心項目情況說明》，并把說明材料作為檔案資料歸檔移交檔案館保存。指導(dǎo)幫助對口幫扶村完善了“四議兩公開制度”村級制度，建立《東華鎮(zhèn)茶山村“四議兩公開”工作制度》，按照制度執(zhí)行，做好前期調(diào)研、可行性分析及預(yù)算等工作。

 9.微小項目招標(biāo)不規(guī)范。

 整改情況：

（1）清溪村組織萬力輪胎項目管理工程師實地與村委及駐村干部開展村級建設(shè)工程項目管理培訓(xùn)，組織村兩委干部學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《英德市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易辦法（試行）》等法規(guī)文件。進(jìn)一步規(guī)范微小及重大項目的招標(biāo)流程，規(guī)范招標(biāo)信息公開制度，及時將招標(biāo)過程和結(jié)果進(jìn)行公示；對沒有達(dá)到招標(biāo)要求的項目，嚴(yán)格對照《四議兩公開制度》，通過運用詢價、比價等方式規(guī)范信息公開, 將招標(biāo)、詢價、比價結(jié)果進(jìn)行公示。

（2）石坑村組織南方堿業(yè)一級造價工程師實地與村委及駐村干部開展農(nóng)村集體工程建設(shè)項目招投標(biāo)規(guī)范培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《英德市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易辦法（試行）》等法規(guī)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范石坑村微小項目及重大項目的招標(biāo)流程，綜合運用詢價、比價等手段開展招投標(biāo)工作，規(guī)范招標(biāo)信息公開制度，及時將招標(biāo)過程和結(jié)果進(jìn)行公示。

（3）茶山村、塘下村組織村委和扶貧工作隊學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《英德市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易辦法（試行）》等法規(guī)條例。同時與東華鎮(zhèn)扶貧辦溝通協(xié)調(diào)，扶貧項目由東華鎮(zhèn)重大項目辦公室參與建設(shè)、驗收等過程，對項目進(jìn)行全過程監(jiān)管。

 10.施工合同條款設(shè)置不完善。

 整改情況：各駐村工作隊協(xié)助鎮(zhèn)村規(guī)范施工合同，所有工程項目合同均采用國家部委印發(fā)并推薦的《建設(shè)工程施工合同（示范文本)》。明確對工程質(zhì)量和驗收等方面、質(zhì)保期或質(zhì)保金等方面等要求，保障項目竣工使用后的質(zhì)量跟蹤和維護(hù)。

 11.施工過程缺乏質(zhì)量管控和過程資料。

 整改情況：

（1）組織萬力輪胎項目管理工程師對村委進(jìn)行項目管理培訓(xùn)，對衛(wèi)生站建設(shè)及文體中心缺乏施工過程資料的項目進(jìn)行補(bǔ)充完善；根據(jù)村級工程項目相關(guān)管理規(guī)范，嚴(yán)格把控工程項目的過程管理, 對有圖紙建設(shè)要求的項目按施工圖紙及必要的量化指標(biāo)進(jìn)行施工。

（2）協(xié)調(diào)沙口鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，組織沙口鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所、石坑村委、扶貧工作隊對照施工圖紙，對石坑村綜合文化服務(wù)中心廣場路邊道路硬底化工程進(jìn)行重新測量并抽芯（6組）核算現(xiàn)場混凝土厚度，增加圍墻批蕩及外墻漆的噴涂。

（3）一是清溪村組織協(xié)調(diào)所對口幫扶的鎮(zhèn)、村兩級規(guī)范施工項目管理程序。沙口鎮(zhèn)政府調(diào)整工程建設(shè)監(jiān)督驗收小組于2018年8月到沙口鎮(zhèn)對在建工程進(jìn)行監(jiān)督，推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程建設(shè)質(zhì)量；對已完成的重點對機(jī)耕路硬底化進(jìn)行了抽芯采樣測量，厚度均超過20cm；組織萬力輪胎項目管理工程師對村委進(jìn)行項目管理培訓(xùn)，并建立村級工程管理辦法，規(guī)范工程相關(guān)流程。二是石坑村組織協(xié)調(diào)所對口幫扶的鎮(zhèn)、村兩級規(guī)范施工項目管理程序，組織南方堿業(yè)項目管理主任工程師實地與村委及駐村干部開展村級建設(shè)工程項目管理的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等相關(guān)制度、流程性文件，為石坑村的施工項目管理人員提供施工項目規(guī)范管理咨詢和培訓(xùn)。三是茶山村和塘下村組織協(xié)調(diào)所對口幫扶的鎮(zhèn)、村兩級規(guī)范施工項目管理程序；組織村委和扶貧工作隊學(xué)習(xí)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等相關(guān)制度、流程性文件。經(jīng)多方協(xié)商溝通，2021年后新建的扶貧項目由東華鎮(zhèn)重大項目辦公室協(xié)助驗收。

 12.工程缺乏驗收手續(xù)或驗收手續(xù)流于形式，且工程款支付缺乏結(jié)算流程。

 整改情況：協(xié)調(diào)沙口鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，組織沙口鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所、石坑村委、扶貧工作隊對照施工圖紙，對教學(xué)點側(cè)圍墻修復(fù)工程重新核算，涉及缺項（墻面未刮膩子）、工程量核減等，協(xié)調(diào)村委發(fā)函至英德市第一建筑安裝工程公司，合并兩個工程項目英德市第一建筑安裝工程公司退款至英德市沙口鎮(zhèn)人民政府扶貧專戶。

 13.存在微小型建設(shè)項目金額超標(biāo)情況。

 整改情況：對相關(guān)問題進(jìn)行核查，經(jīng)核查，因清溪村衛(wèi)生站及文體中心建設(shè)地址均在清溪村委舊址，沙口鎮(zhèn)水利組在作工程預(yù)算時，將衛(wèi)生站和文體中心兩個項目作整體預(yù)算，故超出微小型建設(shè)項目金額標(biāo)準(zhǔn)。在項目實施過程中，衛(wèi)生站建設(shè)是由沙口衛(wèi)生系統(tǒng)組織驗收，建設(shè)資金由衛(wèi)生系統(tǒng)和幫扶單位給予資金支持；文體中心建設(shè)是村委通過“一事一議”方式向鎮(zhèn)農(nóng)辦申請，建設(shè)資金由“一事一議”專項資金、村委自籌和幫扶單位扶貧資金構(gòu)成。在兩個項目的組織實施過程中，分別簽定了不同的合同，每個單獨項目都符合資金使用管理有關(guān)規(guī)定。已對清溪村衛(wèi)生站及文體中心建設(shè)項目情況進(jìn)行書面說明。

（四）脫貧績效不夠硬

14.項目前期調(diào)研不足，實際收益與預(yù)期差距大。

整改情況：協(xié)助村委組織專業(yè)人員查核發(fā)電量不足原因，形成書面情況說明，跟進(jìn)后續(xù)處理。全面梳理、跟蹤茶山村、塘下村光伏發(fā)電項目收益情況，根據(jù)結(jié)算單建立光伏補(bǔ)貼臺賬，持續(xù)認(rèn)真跟進(jìn)國家電價情況，做好結(jié)算工作。

 15.項目抵御風(fēng)險能力較弱。

 整改情況：定期走訪豬場，實地監(jiān)測豬場存欄量，制定英德市百葉農(nóng)業(yè)科技有限公司（藏香豬場）生豬存欄量監(jiān)測臺賬，協(xié)調(diào)資源，推動豬場做好育苗工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)水平。

 16.工程缺乏運維管理。

 整改情況：經(jīng)村“兩委”和駐村工作隊討論，一致同意通過幫扶資金對路燈實施維保，現(xiàn)經(jīng)當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)班子會議通過，已聘請專業(yè)人員檢測并購買配件更換損壞設(shè)備。

 17.存在物業(yè)出租價嚴(yán)重低于評估價，部分面積長期空置。

 整改情況：

（1）清溪村根據(jù)英德市扶貧資產(chǎn)管理辦法制定了《清溪村扶貧資產(chǎn)管理辦法》，對扶貧資產(chǎn)加強(qiáng)管理，持續(xù)、穩(wěn)定產(chǎn)生效益，避免資產(chǎn)閑置、流失和擠占挪用。駐村工作隊及村委通過中介、商鋪老板物色、張貼招租告示等方式拓寬招租門路，2021年4月，將二樓一間住房租賃給一貨車司機(jī)。

（2）石坑村組織南方堿業(yè)一級造價工程師實地與村委及駐村干部開展農(nóng)村集體工程建設(shè)項目招投標(biāo)規(guī)范培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國民法典》（租賃合同部分內(nèi)容）、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《英德市農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易辦法（試行）》等法律文件。為規(guī)范石坑村商鋪出租，制定了石坑村商鋪的出租方案，并要求村委提前做好出租價格的評估，提前六個月在英德市農(nóng)村集體“三資”交易管理服務(wù)平臺掛出租招標(biāo)公告，出租價格嚴(yán)格參照評估價格進(jìn)行招租。

 18.未按省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于建立防止返貧檢測和幫扶機(jī)制的實施意見》推進(jìn)。

 整改情況：根據(jù)《關(guān)于建立防止返貧監(jiān)測和幫扶機(jī)制的實施意見》《關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見（征求意見稿）》有關(guān)文件要求，結(jié)合實際情況，協(xié)助清溪村、石坑村制定了防返貧工作方案。塘下村、茶山村駐村工作隊嚴(yán)格按照廣東省《2020年省扶貧開發(fā)工作成效考核操作規(guī)程》《廣東省農(nóng)村貧困戶家庭經(jīng)濟(jì)收入調(diào)查表（戶表）》重新核對貧困戶收入，核查了脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶的情況及制定幫扶措施。

 三、鞏固整改成效，履行社會責(zé)任

 下一步，廣州工控黨委將深入貫徹落實上級決策部署，切實解決存在的突出問題，舉一反三，進(jìn)一步推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，全面提高脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興工作的能效；進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)監(jiān)管，整合監(jiān)督力量，防范風(fēng)險，堵塞漏洞，不斷鞏固和擴(kuò)大整改落實工作成果，促進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展，更好地履行國有企業(yè)的社會責(zé)任。

  歡迎廣大干部職工對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映，聯(lián)系方式：81352705，聯(lián)系地址：廣州市荔灣區(qū)花地大道南657號嶺南V谷1302，電子郵箱：gzgkxcb@giihg.com。

             中共廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司委員會

                                                         2021年7月15日