謀劃新五年，向新再出發(fā)！廣州工控集團召開“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制啟動會議
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4月3日，廣州工控集團召開“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制啟動會議，部署集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，動員全集團上下統(tǒng)一思想、凝聚共識，高質(zhì)量完成“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。
集團黨委書記、董事長景廣軍，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王福鑄等領(lǐng)導班子成員，高管，首席，總部職能部門及直屬機構(gòu)負責人、部門主管，廣州市內(nèi)二級企業(yè)主要負責人及戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)負責人現(xiàn)場參會，其他相關(guān)人員通過視頻在各分會場同步參會。
會上，王福鑄就集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作進行具體部署。他表示，“十五五”時期，是集團邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段的關(guān)鍵五年?？茖W編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，既是貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署的具體行動，也是集團搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、行穩(wěn)致遠的根本保障。我們必須站在全局和長遠的高度，以系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略眼光和務(wù)實舉措，高標準、高質(zhì)量推進規(guī)劃編制工作，確保規(guī)劃內(nèi)容科學合理、實施路徑清晰可行、發(fā)展目標務(wù)實可達，為集團未來五年發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
景廣軍在動員講話中表示，抓實抓好集團“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，要深入思考、研判和處理好“宏觀環(huán)境和微觀主體”“區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和集團主業(yè)定位”“跨國經(jīng)營布局和深耕國內(nèi)市場”“科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”“傳統(tǒng)管控模式和智能管控模式”五方面的關(guān)系。他就下一步工作提出四點意見：
一是提高政治站位，深刻認識做好“十五五”規(guī)劃編制工作的重大意義。要以服務(wù)國家戰(zhàn)略、灣區(qū)建設(shè)為使命，在應(yīng)對全球變局中鍛造產(chǎn)業(yè)競爭力，以深化改革創(chuàng)新繪制集團發(fā)展新藍圖。
二是堅持問題導向，準確把握“十五五”規(guī)劃編制工作的基本原則。堅持高標站位與市場規(guī)律結(jié)合、全球視野與本土實踐貫通，統(tǒng)籌系統(tǒng)思維與精準施策，兼顧當下攻堅與長遠布局，以開放協(xié)作匯聚內(nèi)外部智慧，確保規(guī)劃戰(zhàn)略性與操作性并重。
三是突出重點難點，聚焦“十五五”發(fā)展的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要立足“十四五”基礎(chǔ)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展與安全良性互動主題，圍繞增強核心功能、壯大新質(zhì)生產(chǎn)力這一核心，回答“打造什么樣的廣州工控集團”之問，明晰戰(zhàn)略目標實現(xiàn)路徑。
四是勇于擔當作為，確保“十五五”規(guī)劃編制工作落實落地。強化“一把手”主責，系統(tǒng)統(tǒng)籌、分層推進，以閉環(huán)管理把控節(jié)奏，全員參與營造氛圍，確保規(guī)劃“從紙上落到地上”。
當天，會議還邀請了中大咨詢集團黨委書記、總裁，中山大學企業(yè)管理研究所副所長，廣東省國有資本研究會副會長朱益宏作《廣州市“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系布局規(guī)劃和“十五五”發(fā)展趨勢》專題輔導。
